Für Locations, Destinationen und Convention Bureaus
Warum werden
manche Locations
immer wieder gebucht –
während andere
im Preisdruck bleiben?
Die Antwort liegt selten im Preis.
Sondern in der Positionierung als
strategischer Eventpartner.
Für MICE-Anbieter,
die wieder gebucht werden wollen –
nicht nur im Preisvergleich landen.
Warum viele starke Anbieter ihr Potenzial nicht ausschöpfen
Der Markt für Business-Events verändert sich gerade fundamental.
Veranstalter:innen suchen nicht mehr nur Räume.
Sie suchen Partner, die:
• Eventziele im Kern verstehen
• Nachhaltigkeit glaubwürdig integrieren
• Komplexität reduzieren
• Teilnehmererlebnisse ermöglichen
Der Unterschied zwischen Locations,
die immer wieder gebucht werden –
und denen, die im Preisvergleich landen.
Viele Locations und Anbieter leisten bereits unglaublich viel.
Sie bieten großartige Räume, engagierte Teams und hohe Professionalität.
Und trotzdem landen sie immer wieder in derselben Situation:
Sie werden angefragt.
Aber am Ende entscheidet der Preis.
Der Grund liegt selten in der Qualität.
Sondern darin, wie klar der Mehrwert für Veranstalter sichtbar wird.
01
Vom Veranstaltungsraum
zum Eventziel
Viele Anbieter verkaufen Räume.
Erfolgreiche Locations sprechen über
Eventziele, Teilnehmererlebnis und Wirkung des Events.
02
Vom Anbieter zum
strategischen Eventpartner
Veranstalter suchen heute keine Dienstleister.
Sie suchen Partner, die Komplexität reduzieren
und das Eventziel als "Verbündete" weitertragen.
03
Von Nachhaltigkeit zur
strategischen Stärke
Nachhaltigkeit wird zunehmend erwartet.
Aber erst, wenn sie klar, glaubwürdig und eventrelevant kommuniziert wird, entsteht ein echter Wettbewerbsvorteil
bei Veranstalter:innen und Anbietern.
04
Von „angefragt“
zu „wieder gebucht“
Der größte Unterschied entsteht,
wenn Veranstalter:innen sagen:
„Mit dieser Location funktioniert unser Event einfach.“
Dann geht es nicht mehr um Preisvergleich.
Sondern um Vertrauen und Zusammenarbeit.
Genau hier setzt der Strategietag an:
Vom Reakteur zum Akteur.
In einem intensiven Strategietag arbeiten wir gemeinsam daran,
-
wie Veranstalter:innen Ihre Location heute wahrnehmen
-
wo Ihr größter strategischer Hebel liegt
-
wie Sie Ihren Mehrwert klar sichtbar machen
-
und wie daraus mehr Wiederbuchungen entstehen
Finden wir gemeinsam heraus,
wo dein größter Hebel liegt.
Vier Module auf dem Weg
vom Veranstaltungsort zum strategischen Eventpartner.
MODUL 1
REALITÄT 2026. WAS VERANSTALTER
HEUTE WIRKLICH ERWARTEN.
-
Neue Anforderungen an Locations.
-
Rolle von Nachhaltigkeit im Entscheidungsprozess.
-
Warum Eventziele entscheidend sind.
ERGEBNIS:
Klarheit über die Erwartungen moderner Veranstalter:innen.
MODUL 3
VOM VERANSTALTUNGSORT
ZUM EVENT-SPARRINGPARTNER
-
Neue Rolle im Event-Ökosystem.
-
Zusammenarbeit mit Veranstalter:innen
als Co-Creator. -
Events als gemeinsames Erlebnisdesign.
ERGEBNIS:
Ihre Location wird zum
strategischen Eventpartner.
MODUL 2
ENGPASS ERKENNEN. DIFFERENZIERUNG STATT VERGLEICHBARKEIT.
-
Warum viele Angebote
austauschbar wirken. -
Wie echte Kundenbindung entsteht.
-
Welche Rolle Nachhaltigkeit dabei spielt.
ERGEBNIS:
Nachhaltigkeit wird zum echten Wettbewerbsvorteil.
MODUL 4
DIE STÄRKSTEN HEBEL.
VOM REAGIEREN ZUM GESTALTEN.
-
Klare Positionierung entwickeln.
-
Angebotslogik schärfen.
-
Sichtbarkeit für Veranstalter erhöhen.
ERGEBNIS:
Klare Roadmap für Positionierung
und nächste Schritte.
Für wen der Strategietag den entscheidenden Unterschied macht:
Event-Locations
die mehr sein wollen als Raumvermieter
und strategischer Partner für Veranstalter werden möchten.
Destinationen
die ihre Mitglieder stärker positionieren
und nachhaltige Eventstrategien sichtbar machen wollen.
Convention Bureaus
die ihre Partner in eine neue Rolle führen wollen
– vom Anbieter zum strategischen Eventpartner.
Mein Ziel: Events ermöglichen, die
Wirkung entfalten – und Locations,
die dafür gebucht werden.
Hallo, ich bin Doris Hauser
Gründerin und Geschäftsführerin CONNECTcom gmbh |
Impact Designerin für MICE-Profis und pragmatische Umsetzerin mit über 25 Jahren Praxiserfahrung.
Ich arbeite mit Veranstalter:innen, MICE‑Anbietern und Agenturen zusammen und kenne die Realität beider Seiten: Budgetdruck, steigende Erwartungen, strenger werdende Regularien und knappe Ressourcen.
Mit New.Impact.Thinking. führe ich Anbieter raus aus dem Vermietungsmodus – hin zum Veranstaltungs-Co-Creator und strategischen Event-Sparringpartner.
Damit Kunden zu Fans werden und immer wieder buchen.
So entstehen Konzepte, die Kostendruck und Regulatorik standhalten.
Und das Einzigartige darin: Nachhaltigkeit wird bei mir nicht als Kostenfaktor gedacht, sondern als Hebel für Rentabilität und Buchungsstärke.
